Yeni mezun olmuş başlangıç seviyesi bir danışman bu şirketlerde; taban maaşı, ikramiyeleri ve yer değiştirme masraflarını da dahil edildiğinde yılda 200 bin dolardan fazla kazanabiliyor.

Business Insider; PwC, KPMG, EY ve Deloitte’un başlangıç seviyesinden yönetici rollerine kadar çeşitli işler için ABD merkezli çalışanlara ne kadar ödeme yaptığını analiz etti.

İşte dört büyüklerde çalışanların performans primleri, imza primleri ve baz maaş dışındaki tazminatları hariç aldıkları maaşlar…

DELOITTE

Dünya çapında 455 bin yakın çalışanıyla ‘Dört Büyük’ ​​arasında en fazla sayıda insanı istihdam eden şirket Deloitte oldu.

Şirket, 2023 mali yılında, 2022’ye göre yüzde 9,3 artışla 64,9 milyar dolara yakın gelir elde etti.

Deloitte, üst düzey yöneticilere 91 bin 603 ila 288 bin dolar arasında ücret ödedi.

Şirketin danışmanlık ve muhasebe rolleri için maaş aralıkları şöyle oldu:

Analist: 49 bin 219-337 bin 500 dolar

Kıdemli iş analisti: 97 bin 739 dolar

Denetim ve güvence kıdemli asistanı: Ortalama 58 bin 895 dolar

Danışman: 54 bin 475 – 125 dolar

Küresel iş süreci lideri: 180 bin dolar

Kıdemli danışman: Ortalama 122 bin 211 dolar

Yönetici: Ortalama 152 bin 971 dolar

Vergi müdürü: Ortalama 117 bin 268 dolar

Üst düzey yönetici: 91 bin 603 – 288 bin dolar

Genel müdür: Ortalama 326 bin 769 dolar

Vergi genel müdürü: Ortalama 248 bin 581

Müdür: 225 bin- 875 bin dolar

PwC

PricewaterhouseCoopers’ın (PwC) dünya çapında 328 binden fazla çalışanı bulunuyor.

Firma, 2023 mali yılı için, 2022’ye göre yüzde 5,6’lık bir artışla 53 milyar doların üzerinde gelir bildirdi.

PwC’deki müdürler 1 milyon doların üzerinde kazanabildi. 

İşte PwC’nin çalışanlarına ödediği maaşlar:

Asistan: 68 bin – 145 bin 200 dolar

Kıdemli Asistan: 72 bin – 197 bin dolar

Yönetici: 114 bin 300 – 231 bin dolar

Üst düzey yönetici: 142 bin – 251 bin dolar

Direktör: 165 bin – 400 bin dolar  

Genel müdür: 260 bin – 330 bin 600 dolar

Müdür: 1,81 milyon – 1,376 milyon dolar

KPMG

KPMG’nin dünya genelinde 650’den fazla ofiste 219 binden fazla çalışanı bulunuyor.

Firma, 2023 mali yılı için 36 milyar dolar gelir elde etti. Böylelikle KMPG, 2022’ye göre gelirini yüzde 5 arttırdı. 

Bir KPMG sözcüsü Business Insider’a e-posta yoluyla yaptığı açıklamada, son beş yılda firmanın muhasebe mezunları için başlangıç maaşlarını yüzde 26 oranında artırdığını açıkaldı.

İşte KPMG’deki danışmanlar, muhasebeciler ve liderler için maaş aralıkları:

Asistan:61 bin- 140 bin dolar

Kıdemli Asistan: 66 bin 248 – 215 bin dolar

Direktör: 155 bin 600- 260 bin dolar

Yardımcı direktör: 155.700 ila 196.600 dolar

Uzman direktör: 174 bin – 225 bin dolar

Baş uzman: 140 bin 500 – 200 bin dolar

Kıdemli uzman: 134 bin – 155 bin dolar

Yönetici: 99 bin 445 – 293 bin dolar

Üst düzey yönetici: 110 bin 677 – 332 bin dolar

Genel müdür: 230 bin – 485 bin dolar

EY

Dört büyüklerden biri olan EY ise dünya çapında 150’den fazla ülkede 298 bin den fazla kişiyi istihdam ediyor.

EY 2023 mali yılında, 2022’ye göre yüzde 9,3’lük bir artışla 49,4 milyar dolarlık rekor bir gelir bildirdi. 

İşte firmadaki danışmanlar, muhasebeciler, denetçiler ve baş yöneticiler için maaş aralıkları: 

Muhasebeciler ve denetçiler: 54 bin – 390 bin dolar

Gayrimenkul değerleme uzmanları ve eksperleri: 166 bin 626 – 185 bin 444 dolar

Analist: 145 bin – 239 bin 670 dolar

Bilgisayar sistemleri analisti: 62 bin – 367 bin 510 dolar

Yönetim analisti: 49 bin 220 – 337 bin 500 dolar

İstatistikçi: 66 bin – 283 bin 500 dolar

Finansal risk uzmanı: 62 bin – 342 bin 400 dolar

Aktüerler: 84 bin 800 – 291 bin 459 dolar

Ekonomist: 77 bin – 141 bin dolar

Lojistikçiler: 72 bin – 275 bin dolar

Matematikçiler: 165 bin 136 – 377 bin dolar

Bilgisayar ve bilgi sistemleri yöneticisi: 136 bin 167 – 600 bin dolar

Finans yöneticisi: Ortalama 320 bin dolar

İstanbul Büyükşehir Belediye (İBB) Başkanı Ekrem İmamoğlu ve eşi Dilek Kaya İmamoğlu, Gaziosmanpaşa Yaşam Merkezi’nde faaliyet gösteren Enstitü İstanbul İSMEK kursiyerleri ile buluştu.

100’den fazla kadın kursiyerle bir araya gelen İmamoğlu çifti, katılımcılarla sohbet etti.

İmamoğlu, 38 ilçede, 150 noktada hizmet verdiklerini belirterek önümüzdeki dönemde 20 noktada daha hizmet verir hale gelecekleri söyledi.

“YÖNETİCİLERİN KUTSALLAŞTIRILMASINA KARŞIYIM”

– Yöneticilerin kutsallaştırılmasına karşı olduğunu dile getiren İmamoğlu, “Bizim kutsallarımız var. İnancımız kutsal. Bayrağımız, vatanımız; bunlar kutsallarımız bizim. Ama yönetici kutsal değil. Yönetici… Tamam; Ekrem İmamoğlu’nu severiz sayarız.

-Tamam; eyvallah bir kardeşiniz. Bir vatandaşınız, küçükler için ağabey olabilir, arkadaş olabilir. Bu kadar. Herkes için aynı şey geçerli. İmtina ettiğim şey nedir? Ramazan ayındayız. Hak yemek; Allah muhafaza. Ben kimsenin hakkını yemem, hakkımı da yedirmem.

-Yönetici olarak da bir kişinin hakkını, bir başkasının yemesine müsaade edemem. Benim adaletim bu olmak zorunda” diye konuştu.

“BU MEMLEKET, PARTİZANLIKTAN ÇOK ÇEKMİŞTİR”

İBB tarihinde ilk olan Yuvamız İstanbul kreşlerini, öğrenci yurtlarını ve 100 bin üniversite öğrencisine karşılıksız olarak verdikleri bursları, bu anlayışın yerleşmesi adına önemsediklerini vurgulayan İmamoğlu, “Bu memleket, partizanlıktan çok çekmiştir. Ve hala çeker durumda. Benim öyle bir duygum yok. Parti, benim için hizmet ederken bir araç. Ama benim için amaç değil. Benim için amaç; bu şehirde yaşayan herkesin gönlüne girebiliyor musun? Mutlu edebiliyor musun? Adil bir yönetici olduğunu onlara gösterebiliyor musun? Benim için en kıymetli şey bu. O zaman ben başımı, huzur içinde yastığa koyabilirim” dedi.

“SIFIR TORPİL”

Kreşlere ve yurtlara alımlarda, “sıfır torpil” uygulamasıyla hareket ettiklerini belirten İmamoğlu, “Yöneticilerim burada. Ekrem İmamoğlu, ‘Şunu kreşe alın’ diye bir tane demişse, Allah benim evime gitmemi nasip etmesin. Hakkı olanı alın. 100 bin öğrenci bursa başvuruyorlar. Evrakları, belgeleri neyse, sistem üzerinden bursunu alıyor. Bu sene 7 bin 500 yüz lira verdik, seneye 15 bin lira vereceğiz” şeklinde konuştu.

İmamoğlu, özetle şöyle konuştu:

-2019’da görevi devraldıktan sonra, ne yazık ki bizde oluyor bu işler, bazı ilçe belediyelerinin binalarında verdiğimiz hizmetleri sona erdirdiler. O binalardan bizi çıkardılar. Birçok merkezimiz eksildi.

-Ama yeni yerler yaptık. Şimdi daha da fazla yapacağız burası gibi ve inşallah o eksiği kapatacağız. İnşallah önümüzdeki dönem, 20 noktada daha hizmet verir hale geleceğiz. Çünkü çok talep ediliyor.

“5 YIL DAHA HİZMET ETMEK İSTİYORUZ”

-1 Nisan Pazartesi sabahı, Allah nasip ederse, insanlarımız desteklerse, bir 5 yıl daha hizmet etmek istiyoruz sizlerin takdiriyle. Zor bir zamanda iş yaptığımızı düşünüyoruz. Pandemi yaşadık 1,5 sene. Evlerimizden çıkamadık.

-Gelirlerimiz düştü. Dayanışma süreci orada büyüdü. Biz, bizden önceki 5 yıla göre, bu dönem İBB’nin vatandaşa direkt desteklerini 6 kat artırdık.

-Artırmak zorunda kaldık. Niye? Hem ekonomik yoksulluklar buna sebep oldu hem de pandemi gibi bir dönem buna sebep oldu. İnsanların, gençlerin umutsuz olduğu değil de yurt dışına gideyim, edeyim değil de ‘Ne yurt dışısı?

-Bizim cennet vatanımızdan güzel vatan mı var’ deyip, burada ekmeğini çıkardığı, yeteneklerinin karşılığını bulduğu, hakkının yenmediği, liyakatle, ‘Ben çalışırsam, burada hakkımı alırım kardeşim. Ben çalışırsam, devletin istediğim yerine çıkarım’ diyebildiği bir ülke var ederiz inşallah.

“KAMUDA EŞ, DOST, AKRABA İŞİNİ ASLA SEVMEDİM, SEVMEM”

-Gençlerin, ‘Ben çalışıyorum da yani ne yaparsam boş, tanıdığım yoksa olmaz…’ Bakın bu duygu, çok kötü bir duygu. Bütün çalışma arkadaşlarım bilir, belki yüzde 3-4’ünü tanıyorumdur. Çoğunu inanın yetenek gibi aradık, sorduk.

-CV’lerine baktık, davet ettik. Şimdi her birisi yöneticimiz oldu. Eş, dost, akraba işini de kamuda asla sevmedim, sevmem. Akrabalık yeri değildir siyaset. Akrabalık yeri değildir kamu kurumu. Benim eşim şahit; bilir.

-Akrabam kapıdan içeri giremez benim kurumumda, yönetici olduğum yerde. Akrabam gitsin işini yapsın, gücünü yapsın. Burası herkesin eşitlendiği bir yerdir.

-O bakımdan, inşallah herkesin liyakatinin karşılığını elde ettiği, çocuklarımızı ve gençlerimizin hakkını aldığı günleri hep beraber görürüz. Ben de bunun karşılığını vermek adına, bir nefer gibi çalışmaya, hepinizin huzurunda söz veriyorum.

Dijitalleşme ve pandemi ile birlikte abone sayısını hızla artıran ve hem özel içerikleri hem de dizi ve film arşiviyle sık sık gündeme gelen Netflix’teki maaş politikasını ABD merkezli medya kuruluşu Business Insider paylaştı.

Kamuya açık verileri inceleyen Business Insider, Netflix’in ABD’deki yıllık maaşlarının 72 bin dolar ile 1 milyon dolar arasında olduğunu ortaya çıkardı.

2022 yılında abone kaybı yaşayan ve yaklaşık 450 kişiyi işten çıkaran Netflix geçen yıl ise toparlanma sürecine girmişti.

İÇERİK VE YAPIM DEPARTMANLARI

Yardımcı, İçerik Stratejisi ve Analizi: Ortalama 139.179 $; 89.357 $ ile 189.000 $ arasında değişiyor
Ortak, Stüdyo Stratejisi ve Analizi: Ortalama 173.827 $; 137.654 $ ile 210.000 $ arasında değişiyor.
İçerik Stratejisi ve Analiz Sorumlusu: 160.000 $
Koordinatör, Büyük Stüdyo Film Lisanslama: Ortalama 123,386 $ ; 121,763 $ ile 125,008 $ arasında değişiyor.
Koordinatör, Post Prodüksiyon, Bağımsız Film: $139,318
Koordinatör, Post Prodüksiyon, Bağımsız Film: $164,382
Post Prodüksiyon Direktörü: 172.328 $
Yönetmen, Belgesel Film: 172,328 Dolar
Direktör: 183.082 $
Yönetmen, Yapım Yönetimi, Orijinal Stüdyo Filmi: 172,328 $
Yönetici Asistanı, İçerik ve Kurumsal Etkinlikler: $82,326
Yönetici, Yaratıcı Geliştirme ve Prodüksiyon: Ortalama 137.800 $ ; 92.518 $ ile 183.082 $ arasında değişiyor.
Müdür, Yaratıcı Hizmetler: 475.000 $
Yönetici, İçerik Stratejisi ve Analizi: Ortalama 159,619 $; 89,357 $ ile 159,619 $ arasında değişiyor.
Yönetici, Belgesel Film: 281,394 $ medyan; 183,082 $ ile 379,706 $ arasında değişiyor.
Müdür, Posta Hizmetleri: $183,082
Müdür: 172.328 $
Kıdemli Müdür, İçerik Stratejisi ve Analizi: 117.374 $
Dikey Lider: $166,046

VERİ, MÜHENDİSLİK VE ÜRÜN DEPARTMANLARI

Analitik Mühendisi: $184,850
Uygulama Güvenliği Mühendisi: $172,536
Veri Analisti: 183,310 $
Veri ve İçgörü Proje Yöneticisi: Ortalama 257.764 $; 239.200 $ ile 276.328 $ arasında değişiyor.
Veri Mühendisi: Ortalama 192,941 $; 139,464 $ ile 283,442 $ arasında değişiyor.
Veri Mühendisliği Müdürü: 218,608 $
Veri Bilimci: Ortalama 183.310 $; 183.310 $ ile 295.194 $ arasında değişiyor.
Veri Görselleştirme Mühendisi: 192,941 $
Direktör, Büyüme Veri Mühendisliği: 1 milyon dolar
Ürün Platformu Stratejisi, Planlama ve Analiz Direktörü: 206.274 $
Mühendislik Müdürü: Ortalama 266.926 $; 184.080 $ ile 672.000 $ arasında değişiyor.
Mühendislik Müdürü, Çekirdek Veri Platformu: 276,328 $
Mühendislik Müdürü, Kimlik: $775,000
Mühendislik Müdürü, Gelir Finansmanı Altyapısı: $276,328
Mühendislik Müdürü, Stüdyo Temelleri Mühendisliği: $276,328
Yönetici, iOS UI: 266.926 $
Müdür, Ürün Platformu Stratejisi, Planlama ve Analiz: Ortalama 225.577 $; 151.154 $ ile 300.000 $ arasında değişiyor.
Müdür, Ürün SP&A, Stüdyo Ürün: 137.654 $
Müdür, Ürün Stratejisi, Planlama ve Analiz: 136.573 $
Yönetici, UI Mühendisliği: Ortalama 243.516 $; 184.080 $ ile 800.000 $ arasında değişiyor.
Performans Mühendisi: Ortalama 238,192 $ medyan; 192,941 $ ile 283,442 $ arasında değişiyor.
Gizlilik Yazılım Mühendisi: $283,442
Ürün Tasarımcısı: 184,080 $ ortalama; 96,304 $ ile 430,000 $ arasında değişiyor.
Ürün Müdürü: Ortalama 266.926 $; 210.704 $ ile 283.442 $ arasında değişiyor.
Ürün Müdürü, Bulut Altyapısı: $276,328
Ürün Müdürü, Geliştirici Üretkenliği: $184,080

FİNAN VE HUKUK DEPARTMANI

Ortak: 145.038 $
Ortak, Fiziksel Üretim Hukuku: 86,403 Dolar
Yardımcı, Üretim Finansmanı: Ortalama 140.383 $; 120.765 $ ile 160.000 $ arasında değişiyor.
İçerik Muhasebecisi: Ortalama 106.018 $; 101.650 $ ile 106.974 $ arasında değişmektedir
Direktör, Ticari ve Hukuki İşler, Post Prodüksiyon ve Prodüksiyon Planlama: 218.754 $
Direktör, Üretim Finansmanı: 193.274 $
Finans Fonksiyonel Lideri: 132,787 $
Dolaylı Vergi Analisti: 132,787 Dolar
Uluslararası Vergi Analisti: $120,765
Yasal Teknoloji Müdürü: 300,000 $
Müdür, Tüketici Ürünleri ve Deneyimleri: $92,518
Müdür, Pazarlama ve Fikri Mülkiyet Hukuku Operasyonları, Araçları ve İş Akışları: $129,293
Müdür, Üretim Finansmanı: Ortalama 175.116 $; 101.650 $ ile 248.581 $ arasında değişiyor.
Müdür, Gelir Yönetimi ve Analitiği: Ortalama 217.600 $; 140.005 $ ile 295.194 $ arasında değişiyor.
Kıdemli İçerik Muhasebecisi: $101,650

PAZARLAMA VE HALKLA İLİŞKİLER DEPARTMANLARI

Yardımcı Ürün Yöneticisi, Canlı Hizmetler: 214.074 $
Direktör, İş Geliştirme: 249.912 $
Dublaj Yöneticisi: 196,934 $
Müdür, Reklam Stratejik Planlama ve Analiz: 166.046 $
Müdür, Reklamlar: Ortalama $121,763; $95,826 ile $205,150 arasında değişiyor.
Müdür, ABD Filmleri Pazarlama: 196.934 $
Pazarlama Yaratıcı Yapımcısı: $196,934
Medya Operasyonları Uzmanı: Ortalama 122.834 $; 114.670 $ ile 130.998 $ arasında değişiyor.
Üretim Planlayıcısı: 195,936 Dolar
Ürün Planlayıcısı, Promosyonel AV & Tasarım: 230.818 $
Proje Yöneticisi, Büyüme Ortaklıkları: 230.381 $
Kıdemli Direktör, Yetenek İlişkileri ve Ödüller: Ortalama 165,693 $ medyan; 93,579 $ ile 195,936 $ arasında değişiyor.
Kıdemli Müdür, Kreatif, Pazarlama Ortaklıkları: 195.936 $
Kıdemli Üretim Planlayıcısı: 205.150 $
Uzman, İletişim: $93,579

Çin’e seyahat eden Amerikalı CEO’lar büyük zorluklarla karşı karşıya kalıyor. Belki de en korkuncu iş dünyasının liderlerinin sahnede büyük kalabalığa dans edip şarkı söylemesi olabilir.

Trilyon dolarlık Silikon Vadisi çip şirketi Nvidia’nın Tayvan doğumlu Amerikalı genel müdürü Jensen Huang, geçen ay Şanghay’daki yerel çalışanları ziyaret ettiğinde, tezahürat yapan personel onu bir Çin halk dansına katılması için sahneye çağırdı.

#Nvidia’s co-founder and CEO Jensen Huang recently attended the firm’s annual parties in Chinese mainland while wearing the traditional northeastern big flower jacket and performed the #yangko dance, photos posted by the staff on social media showed. Huang's trip didn’t include… pic.twitter.com/3seH4yO94O

— Yicai 第一财经 (@yicaichina) January 22, 2024

Oregon’da büyüyen ve şu anda dünyanın en zengin adamları arasında yer alan 60 yaşındaki Huang, insanın evine ve ebeveynlerine duyduğu özlemi anlatan bir Çin şarkısında ritmik hareketler sergilemeye çalıştı.

Şangay’da Nvidia mühendislerinden biri olan David Chen, “Dans hareketleri biraz sertti ve bacakları ile kolları koordine değildi” diyerek değerlendiriyor patronunun sahne performansını. Ama aynı zamanda Huang’ın tavrını da beğendiğini söylüyor ve artık şirkete daha bağlı hissettiğini belirtiyor.

Çinli patronların ise sahneye çıkmaları son derece yaygın. Bazıları sürüklenir, bazıları ise isteyerek sahneye çıkar. Alibaba Grubu kurucu ortağı Jack Ma, 2019’da emekliliğini ve Alibaba’nın 20. yıldönümünü kutlamak için vatkalı siyah deri bir ceket giydi ve bir stadyumda 60 bin çalışanına şarkı söyledi.

AY YENİ YILI’NDA PARTİLERDEN KAÇIŞ YOK

Çin’i ziyaret eden yöneticiler özellikle Ay Yeni Yılı’na denk gelirlerse ayrıca dikkat etmeliler. Çünkü bu özel zaman için düzenlenen partilerde sahneye çıkmamalarının imkânı yok. Bu noktada bir yöneticinin iyi bir konuşma yapmasındansa şarkı söylemesi ya da dans etmesi daha önemli.

Yıllarca ülkede başkan yardımcısı olarak çalışmış Silikon Vadisi emektarı Hugo Barra da liderlerin kişisel mücadelelerini veya eksikliklerini ABD’ye kıyasla daha az tartıştığı Çin’de dans etmek ve şarkı söylemek, yöneticilerin bağ kurulabilir görünmeleri için en kabul edilebilir yöntemler olduğunu söylüyor.

Oradayken sıklıkla diğer üst düzey Xiaomi liderleriyle birlikte dans eden ve şarkı söyleyen Barra, “Çin’de CEO’ların aptal olmasına izin veriliyor” diyor. Barra, performanslarının tamamının halka açık olmaması ve videolarının sosyal medyada olmamasından ise son derece memnun.

ELON MUSK DA SAHNEDE

Tesla CEO’su Elon Musk da Çin’in bu geleneğinden kaçamadı. 2020’nin başlarında Çin’de sahnedeyken, Tesla’nın Şangay fabrikasında üretilen Model 3’lerin ilk teslimatını kutlarken dansa başladı.

Musk ceketini çıkardı ve coşkulu Çinli kalabalığın önünde önce ceketini fırlattı ardından da dans etmeye başladı. Yaptığı dansın 18 saniyelik bir klibini de tweetledi.

Bir Tesla yöneticisi, Musk’ın performansını şöyle anlatıyor: “İlk kez kulüplere giden bir genç gibi dans ediyordu.”

ÇİNLİ MESLEKTAŞLARINDAN ÖĞRENECEKLERİ ÇOK ŞEY VAR

İş danışmanlığı firması iMpact’ı kuran ve Çinli ve Batılı şirketlerin birbirlerinin geleneklerini anlamalarına yardımcı olan Chris Pereira, kurumsal yaşamın hiyerarşik ve kontrollü olma eğiliminde olduğunu söylüyor: “Şirket partileri, liderlerin yakınlık kurmaları ve minnettarlıklarını göstermeleri için iyi bir fırsat.”

İşletme danışmanı Pereira, Çin’e ilk kez gelen ziyaretçilerin ülke hakkında sahip olduğu en büyük yanılgılardan birinin, orada eğlenilemeyeceği olduğunu söylüyor: “Dans etmek ve şarkı söylemek artık Batılı CEO’lar arasında yaygın olmayabilir. Ama belki de bu aslında Çinli meslektaşlarından öğrenebilecekleri bir şeydir.”